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99公益日,一场公益大考

2019年10月17日 来源:《三月风》2019年第10期

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9月10日,腾讯公益与中国南方航空联合推出“99公益日”-小红花号主题航班,旨在倡议旅客“一块做好事”,把互联网公益“中国样本”带向维也纳,这也是“99公益日”首度走出国门。

作为现代意义上的人造节日,“99公益日”在一个集中的时间点,将社交平台、企业、公益机构、公众等全都动员起来,进行一场公益狂欢,或者说一场“公益大考”。

文_《三月风》记者 冯欢

刚刚过去的9月,人们历经了一场公益狂欢。仅9月7日到9月9日三天时间里,多达4800万人次的爱心网友在腾讯平台捐出17.83亿善款,是去年的2倍多。超过2500家企业配捐3.07亿元,加上腾讯配捐的3.9999亿元,共募得善款24.9亿元。除了在筹款额、透明度、覆盖面再创新高,今年的“99公益日”更注重社交场景和趣味互动感,爱心加倍卡、集小红花、捐行为公益等方式,从线上延伸到线下,成为“现象级”公益嘉年华。

“99公益日”源于2015年9月9日。那一年,因为郭美美同学的一场炫富,中国社会捐款总额直接下降20%。也正是那一年,腾讯主要创始人、腾讯公益慈善基金会发起人陈一丹宣布,联合数百家公益组织、知名企业、名人明星以及创意传播机构共同发起一场全民公益活动——“99公益日”。他在主题致辞里特别提到:“社会的痛点就是公益的起点”。

这一天也因此被称为“中国首个公益日”。活动当年,就有超过1亿网友捐出2.28亿元,有人感叹,“中国终于也有了自己的公益日,而且直接踏上了互联网的快车”。类似公益日在西方国家早有先例,英国的“红鼻子日”(Red Nose Day)和美国感恩节后的“给予星期二”(Giving Tuesday)便是成功典范。

在公益造节与互联网力量的加持下,五年来,企业配捐从无到有,募款金额从2.28亿到17.83亿,“99公益日”推动了企业履行社会责任,提高了公众参与公益的热度,改变着中国慈善事业生态。光是“配捐”一词的流行,就与这一活动的持续发力息息相关。

参与社会组织数和企业数双双破万,是今年的亮点。对社会组织而言,这是一次“大餐”,更像一次考试。显而易见的是,国家队、大机构和明星公益项目,吸走了绝大多数捐款和配捐,中小微机构仍旧很弱势。在微博上,有公益机构负责人发出“最后45分钟,还缺2655元”的嗟叹。高配捐对应着高参与人次,这与机构知名度、服务人群规模和动员能力等息息相关,无形中加剧了公益行业的马太效应。而公益本身是一种社会再分配机制,它弥补了自然法则带来的分配不公,绝不是让强者更强,弱者更弱。

提升公益机构的专业度,尤其是筹款能力、倡导能力、社群维护、品牌建设也迫在眉睫。过往不少人都有这样的体验,捐了一个项目,几乎没有后续,只能自己去捐款记录中找链接,看到的也只有少量信息。筹款的每一步都有战略性和目的性,也要有延续性,一个成熟机构不能单纯依靠运动式、突击式的“快钱”,应注重日常的常态化募捐,循环往复地推进机构与捐赠者的关系,收获稳定的捐赠收益。

另一方面,来自朋友圈的轮番轰炸与定向投递,好比购物平台的“帮我砍一刀”,刚开始还是一种自觉自愿,年复一年下来,倒像一种“索捐”,这样的人情捐款,甚至有“道德绑架”的嫌疑。在微信这个闭环平台上,以公益、慈善和社会服务行业为代表的发起方成为节日主角,而其他行业和领域反而失了声。最重要的是,捐钱仅仅只是公益的开始,远远不是公益的全部内容。当公益募捐收款二维码刷屏时,会有一种无力感:如果还停留在公益等于捐款的理念之上,那么国人的公益认知就很难再往前走一步。

时至10月,公众对公益的关注回归平静,甚至回到了“99公益日”之前的状态。但对公益机构而言,这是一次极好的“练兵”,出圈的路还远,但未来可期。

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